品位分类的主要依据是(岗位分级与品位分类有什么区别)
本文目录
一、品位分类制度的优点
品位分类制度是一种对于产品质量和价值的评估系统,它的优点包括了提高了市场竞争力,加强了产品的品牌形象,促进了消费者对于产品的信任感和忠诚度。
通过对产品进行细致的分类和评估,可以帮助消费者更加科学地选择符合自己需求和预算的产品。
同时,对于生产商和销售商来说,品位分类制度也是一种有效的市场信号,可以帮助他们更好地定位产品的市场定位和销售策略。
二、我国公务员职位分类遵循的原则包括
一,我国建立和推行职位分类制度的原则主要有兼顾原则和适用原则、渐进原则、动态原则、法制原则,共五个原则。
二,职位分类:
1,通常是根据职位的工作性质、责任轻重、难易程度和所需资格条件等进行分类,划分为若干种类和等级,以便对从事不同性质工作的人,用不同的要求和方法治理,对同类同级的人员用统一的标准治理,以实现人事治理的科学化,做到“适才适所”,劳动报酬公平合理,是现代人事分类的一种类型;
2,与品位分类相对;职位分类是以“事”为中心的分类,侧重职位的职务、职责与职权。在组织里面,最常用的职位分类便是部门分类和等级分类;
3,职位分类制度主要体现在两个方面:一是划分职位类型,二是职位设置;
4,可以说公务员法规定的分类制度是一种以职位分类为主,职位分类和品位分类相结合的分类制度。
三、人员类别是指的是什么
1.人员分类是指将公共部门中的工作人员或职位按照工作性质,责任轻重资历条件及工作环境等因素分门别类,设定等级,为人力资源的其他环节提供相应管理依据的程序方法。
2.人员分类的依据,是工作性质责任轻重资力条件及工作环境等因素。
3.人员分类的对象,人员分类的对象是公共部门中的工作人员或职位,由此形成两种典型的人员分类制度,一是以工作人员的官阶为中心的品位分类,二是以职位为中心的职位分类。
四、岗位分级与品位分类有什么区别
岗位分级与品位分类的主要区别是:
(1)分类标准不同。岗位分类以事为标准,事在人先,以事择人;而品位分类则以人为标准,人在事先,以人择事。
(2)分类的依据不同。岗位分类是根据工作或岗位的性质、繁简难易、责任轻重和所需资格条件进行,对事不对人;而品位分类则根据对人员资历、学历、劳动态度、综合绩效和贡献率的分析,达到对人员进行分类的目的,对人不对事。(3)适用范围不同。
岗位分类适用于专业性、机械性、事务性强的岗位,因为这类岗位的职务和工作量较容易量化,而且工作比较固定;而品位分类则适用于工作经常变化,工作效果不易量化的岗位或工作,如对领导责任较大、需要发挥个人积极性与能动性的岗位以及机密性、临时性等工作。
五、分类制度的国家有
实行品味分类制度的国家:主要应用德国、英国、法国、新加坡。
品位分类是品(官阶,等级)和位(职位)作为分类评价的基本要素,只要具备一定官阶就可以担任与此级别相应的不同业务性质的职位,并享受相应级别的待遇.
所谓品位分类,是指以职员所具有的资格条件为主要依据,以职务或级别高低来确定待遇的人事分类制度。运用品位分类方法进行人事管理的国家,通常先根据职务的性质作比较粗犷的分类,再根据职务的地位、职责与资格条件作广泛的分级,其人事框架结构一般比较简单。
声明 : 本文内容及图片来源于读者投稿以及网络,本网站无法甄别是否为投稿用户创作以及文章的准确性,本站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。请将本侵权页面网址发送邮件到i084881@163.com,我们会及时做删除处理。